was für sie drin ist
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Mein Angebot an Sie
flexflow.training Leistungen
Das Ihnen zur Verfügung stehende Leistungsangebot bei flexflow.training im Bereich Projektmanagement deckt ein breites Spektrum ab. Es ist darauf ausgerichtet, Unternehmen und Einzelpersonen dabei zu unterstützen, ihre Projektmanagement-Kompetenzen zu stärken und Projekte erfolgreich umzusetzen. Bei flexflow.training bieten wir sowohl Beratung als auch Coaching für alle Aspekte des Projektmanagements an, um individuelle Herausforderungen zu adressieren und praxisnahe Lösungen bereitzustellen. Unsere maßgeschneiderten Trainings sind darauf ausgerichtet, spezifische Bedürfnisse und Anforderungen zu erfüllen, wodurch Teilnehmer eine intensive, auf sie zugeschnittene Lernerfahrung erhalten. Zusätzlich sind wir bei flexflow.training stolz darauf, offizielle GPM/IPMA-Trainings anzubieten, welche international anerkannte Standards im Projektmanagement vermitteln. Ob Sie nun Ihre Methodenkompetenz vertiefen, Prozesse optimieren oder sich auf eine Zertifizierung vorbereiten möchten – unser Angebot stellt sicher, dass Sie bestens aufgestellt sind.
PM
Beratung &
Coaching
Aufbau
PMO
Projektleiter-
Coaching
Interims-
PM/PL
Methoden /
Tailoring
Individuelle
Trainings
Scrum Master
opt. Zert
Project Owner
opt. Zert
Agiles PM
indiv. Zert
Tailored
Training
GPM / IPMA
Trainings
Basis-
Training
Level D
Training
Level C/B
Training
Das Beste aus
2 Welten
aus 1 Hand
„Insgesamt kann ein maßgeschneidertes Projektdesign dazu beitragen, die Erfolgsaussichten eines Projekts erheblich zu verbessern, indem es sicherstellt, dass alle Aspekte des Projekts auf die spezifischen Anforderungen und Ziele zugeschnitten sind. Dies erreiche ich durch die Anwendung unabhängig zertifizierter und bewährter Trainingsmethoden aus den Welten des agilen und klassischen Projektmanagements. Diese werden zu in ihrer Art neu- und einzigartigen Ansätzen des Projekt-Designs verbunden“
Volker Hartmann, flexflow.training
„Insgesamt kann ein maßgeschneidertes Projektdesign dazu beitragen, die Erfolgsaussichten eines Projekts erheblich zu verbessern, indem es sicherstellt, dass alle Aspekte des Projekts auf die spezifischen Anforderungen und Ziele zugeschnitten sind. Dies erreiche ich durch die Anwendung unabhängig zertifizierter und bewährter Trainingsmethoden aus den Welten des agilen und klassischen Projektmanagements. Diese werden zu in ihrer Art neu- und einzigartigen Ansätzen des Projekt-Designs verbunden“
Volker Hartmann, flexflow.training
Vielen Dank für Ihr Interesse
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Aufbau PMO
Die Beratung beim PMO (Projektmanagement-Office) ist ein essenzieller Schritt zur Professionalisierung des Projektmanagements in einer Organisation. Der gezielte Aufbau eines PMO gewährleistet eine zentralisierte und standardisierte Herangehensweise an Projekte, was zu erhöhter Effizienz und besserer Projektperformance führt. Ein zentrales Element dieser Beratung ist die Erstellung eines Projektmanagement-Handbuchs, das die festgelegten PM-Prozesse und PM-Artefakte detailliert beschreibt. Darüber hinaus befasst sich die Beratung mit der klaren Definition der Rollen innerhalb des Projektmanagements, um sicherzustellen, dass Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten eindeutig verteilt sind. Eine besondere Herausforderung bei der Implementierung eines PMO ist die Integration verschiedener Projektmanagement-Ansätze – seien sie agil, klassisch oder hybrid. Die Beratung sorgt hier für die richtige Balance und stellt sicher, dass die Organisation bestmöglich von den jeweiligen Methoden profitieren kann.
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Projektleiter-Coaching
Das Projektleiter-Coaching ist ein wertvolles Instrument für diejenigen, die sich in der komplexen und oft herausfordernden Welt der Projektsteuerung bewegen. Projekte können aufgrund ihrer Vielschichtigkeit, unerwarteten Hindernissen oder teamdynamischen Herausforderungen schwierig und sehr fordernd sein. In solchen Situationen bietet ein Coach die notwendige externe Perspektive, um Klarheit zu schaffen, Strategien zu optimieren und effektive Lösungen zu finden. Durch gezieltes Feedback, maßgeschneiderte Ratschläge und bewährte Methoden unterstützt der Coach Projektleiter dabei, ihre Fähigkeiten zu verfeinern, ihre Entscheidungsfindung zu verbessern und letztlich ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Ein solches Coaching ist nicht nur eine Investition in das aktuelle Projekt, sondern auch in die langfristige Entwicklung und Karriere des Projektleiters.
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Interims-Projektmgmt / -Leiter
Das Angebot „Interims-Projektleiter“ richtet sich an Unternehmen, die temporär einen erfahrenen und kompetenten Projektleiter benötigen, um kritische Projekte oder spezielle Initiativen zu steuern. Sei es aufgrund von Ressourcenengpässen, spezifischen fachlichen Anforderungen oder um eine Vakanz zu überbrücken – ein Interims-Projektleiter tritt flexibel und zielgerichtet in Aktion, um das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Er bringt oftmals eine breite Branchenerfahrung, bewährte Methoden und Tools sowie eine objektive, externe Perspektive in das Unternehmen ein. Diese Unabhängigkeit ermöglicht es ihm, ohne interne Vorbelastungen effektive Entscheidungen zu treffen und Veränderungen zügig umzusetzen. Für Unternehmen bedeutet dies eine effiziente und risikoreduzierte Projektdurchführung, während sie gleichzeitig von der Expertise und den Best Practices des Interims-Projektleiters profitieren.
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Methodenberatung / Tailoring
Die Dienstleistung „Methodenberatung/Tailoring“ bietet Unternehmen gezielte Unterstützung bei der Anwendung und Anpassung von Projektmanagement-Methoden. Jedes Unternehmen und jedes Projekt hat seine individuellen Herausforderungen und Bedürfnisse, weshalb es oft notwendig ist, standardisierte Methoden entsprechend anzupassen. Hier setzt die Methodenberatung an: Sie hilft Unternehmen dabei, eine angemessene und unterstützende Methodik zu definieren und zu implementieren, die sowohl den branchenspezifischen Anforderungen als auch den internen Prozessen gerecht wird. Durch das sogenannte „Tailoring“ werden bestehende Projektmanagement-Methoden so modifiziert, dass sie optimal zum jeweiligen Unternehmenskontext passen. Dies fördert nicht nur die Effizienz und Effektivität von Projekten, sondern erleichtert auch die Akzeptanz und Anwendung durch die Projektteams. Mit einer maßgeschneiderten Methodik können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Projekte strukturiert, planbar und erfolgreich durchgeführt werden.
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Scrum Master opt. Zert.
Das Scrum Master Training ist eine intensive zweitägige Schulung, die den Teilnehmern eine gründliche Einführung in die Scrum-Methodologie bietet. Die Teilnehmer erlangen ein tiefes Verständnis für die Rollen, Artefakte und Events im Scrum-Rahmenwerk und lernen, wie sie Scrum in der Praxis effektiv anwenden können. Das Training bereitet die Teilnehmer nicht nur darauf vor, Scrum in ihren Teams und Organisationen zu implementieren, sondern qualifiziert sie auch zur optionalen Zertifizierung bei Scrum.org. Dies bietet eine offizielle Anerkennung ihrer Fachkenntnisse und Fähigkeiten als Scrum Master und erhöht ihre Kompetenz in der agilen Welt. Mit einer Mischung aus theoretischen Einblicken und praxisorientierten Übungen ist dieses Training ideal für all jene, die den Wert von Scrum in ihren Projekten maximieren möchten.
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Project Owner opt. Zert.
Das Produkt Owner Training ist ein intensiver zweitägiger Kurs, der die Teilnehmer in die Welt von Scrum einführt, wobei der Schwerpunkt auf der Perspektive und den Verantwortlichkeiten des Produktowners liegt. Die Teilnehmer lernen, wie sie als Produktowner den Wert eines Produkts maximieren und mit Entwicklungsteams zusammenarbeiten können, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Ein zentrales Thema des Trainings ist das Requirement-Engineering, wobei die Fähigkeiten zur Erfassung, Priorisierung und Verfeinerung von Produktanforderungen vermittelt werden. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer nicht nur mit den Grundlagen von Scrum vertraut, sondern auch qualifiziert, die optionale Zertifizierung bei Scrum.org zu erlangen. Dieses Training bietet somit eine umfassende Vorbereitung für all jene, die als Produktowner in agilen Projekten erfolgreich agieren möchten.
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Agiles PM indiv. Zert.
Das Training „Agiles PM“ bietet eine tiefgreifende Einführung in die vielfältigen agilen Methoden, die in der heutigen dynamischen Geschäftswelt eingesetzt werden. Innerhalb des Kurses werden die Teilnehmer mit Kernkonzepten von Scrum, Kanban und Design Thinking vertraut gemacht und erfahren, wie diese Ansätze in verschiedenen Projektsituationen effektiv angewendet werden können. Darüber hinaus behandelt das Training die Herausforderungen und Strategien der Skalierung agiler Methoden in größeren Organisationen. Die Dauer des Trainings ist variabel, um den spezifischen Bedürfnissen und Vorkenntnissen der Teilnehmer gerecht zu werden. Abschließend haben die Teilnehmer die Möglichkeit, eine optionale Zertifizierung zu erlangen, die ihre Kompetenz im agilen Projektmanagement offiziell anerkennt und ihre Expertise in diesem Bereich hervorhebt.
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Tailored Training
Die Tailored Trainings bieten eine maßgeschneiderte Lernerfahrung, die speziell auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Teilnehmer oder Organisationen zugeschnitten ist. Vor Beginn des Trainings findet ein ausführliches Vorabgespräch statt, um den genauen Bedarf und die Ziele des Trainings zu ermitteln. Basierend auf diesen Erkenntnissen wird ein spezifisches Curriculum entwickelt, das sicherstellt, dass alle relevanten Themenbereiche abgedeckt werden. Der Umfang und die Tiefe des Trainings richten sich dabei ganz nach dem ermittelten Bedarf, sodass sowohl zeitliche als auch inhaltliche Flexibilität gewährleistet ist. Mit dieser individuellen Herangehensweise können die Tailored Trainings optimal auf die Lernziele und -bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt werden, was zu einem effektiveren und nachhaltigeren Lernerfolg führt.
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Basistraining
Das GPM Basistraining bietet einen umfassenden Einstieg in die Welt des Projektmanagements. Über einen Zeitraum von drei Tagen werden den Teilnehmenden die grundlegenden Methodiken und Techniken des Projektmanagements vermittelt. Ziel des Trainings ist es, den Teilnehmern ein solides Fundament zu bieten, auf dem sie ihre zukünftigen Projekte effizient und effektiv planen, steuern und umsetzen können. Durch eine Kombination aus Theorie und Praxis werden die Inhalte anschaulich und praxisnah vermittelt, sodass die Teilnehmer nach Abschluss des Kurses bestens auf die Herausforderungen in der Projektarbeit vorbereitet sind.
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Level D-Training
Das Level D Zertifizierungstraining ist eine intensive, siebentägige Schulung, die sowohl die Methodik des Projektmanagements als auch die erforderlichen Softskills umfasst, um in der Praxis erfolgreich zu sein. Es richtet sich an Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen und bietet eine umfassende und detaillierte Einführung in die Welt des Projektmanagements. Während des Trainings werden die Teilnehmer nicht nur in den gängigen Projektmanagement-Methoden geschult, sondern auch in den zwischenmenschlichen Fähigkeiten, die für die effektive Führung von Teams und die Kommunikation mit Stakeholdern unerlässlich sind. Das Training wird in Zusammenarbeit mit einem autorisierten Trainingsprovider durchgeführt, um sicherzustellen, dass die vermittelten Inhalte den höchsten Standards entsprechen und die Teilnehmer optimal auf die Zertifizierung vorbereitet sind.
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Level C/B-Training
Das Level C/B Zertifizierungstraining ist eine sechstägige, intensive Schulung, die speziell für erfahrene Projektmanager entwickelt wurde, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse bestätigen und auf ein höheres Niveau heben möchten. Im Fokus dieses Trainings steht ein umfangreiches Assessment, welches sowohl die theoretischen Kenntnisse der Teilnehmer als auch ihre praktische Erfahrung im Projektmanagement bewertet. Dabei werden sowohl klassische als auch moderne Ansätze des Projektmanagements berücksichtigt. Die Zertifizierung bietet den Teilnehmern eine wertvolle Gelegenheit, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen und ihre Professionalität in diesem Bereich zu untermauern. Durchgeführt in Zusammenarbeit mit einem autorisierten Trainingsprovider, garantiert das Training höchste Qualität und Relevanz, um den Ansprüchen und Erwartungen erfahrener Projektmanager gerecht zu werden.
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Beratung & Coaching
Unser Leistungsangebot in Beratung und Coaching ist darauf ausgerichtet, Unternehmen optimal zu unterstützen. Ein zentraler Schwerpunkt ist die Begleitung beim Aufbau eines Projektmanagement-Offices (PMO), das als Kernelement zur Professionalisierung und Zentralisierung aller projektbezogenen Aktivitäten dient. Für Projektleiter bieten wir individuelles Coaching, um ihre Führungskompetenzen zu vertiefen und sie bei spezifischen Herausforderungen zu beraten. Sollten Firmen zeitlich begrenzt eine zusätzliche Führungskraft benötigen, vermitteln wir qualifizierte Interims-Projektmanager. Zudem legen wir großen Wert auf Methodenberatung und maßgeschneidertes Tailoring. Hierbei assistieren wir Unternehmen dabei, die am besten geeigneten Methoden auszuwählen und diese an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen, sodass sie nahtlos in die bestehenden Organisationsstrukturen integriert werden können.
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Individuelle Trainings
Das Leistungsangebot „Individuelle Trainings“ von flexflow.training zielt darauf ab, Unternehmen maßgeschneiderte Schulungslösungen anzubieten, die genau auf ihre spezifischen Anforderungen und Herausforderungen zugeschnitten sind. Wir erkennen den einzigartigen Charakter jedes Unternehmens und dessen Bedarf nach individueller Weiterbildung. Unser Portfolio umfasst spezialisierte Trainings, beispielsweise für die Rollen des Scrum Masters und des Product Owners, die tiefgreifendes Wissen in agile Praktiken und deren praktische Umsetzung vermitteln. Mit unserem umfassenden Kurs zum „Agilen Projektmanagement“ bieten wir eine ganzheitliche Einführung in diverse agile Methoden und deren effektive Anwendung. Das Highlight unseres Angebots ist das „Tailored Training“: Ein maßgeschneidertes Programm, das exakt auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt wird. Durch die gezielte und passgenaue Weiterbildung mit flexflow.training können Unternehmen nicht nur die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter steigern, sondern auch operative Prozesse verfeinern und sich im Wettbewerb differenzieren.
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GPM / IPMA Trainings
Das Leistungsangebot „GPM/IPMA Trainings“ von flexflow.training stellt eine umfassende und methodisch fundierte Weiterbildung im Bereich Projektmanagement bereit. Dieses Angebot wurde entwickelt, um sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen optimal auf die Herausforderungen modernen Projektmanagements vorzubereiten und ihnen konkrete Vorteile in der Praxis zu bieten. Im „Basistraining“ legen wir den Grundstein und vermitteln essentielle Kenntnisse und Methoden des Projektmanagements. Darauf aufbauend vertieft das „Level D Training“ diese Kenntnisse und erweitert sie um wichtige Softskills und fortgeschrittene Projektmanagement-Techniken. Für diejenigen, die bereits über umfangreiche Erfahrung verfügen, ist das „Level C/B Training“ ideal. Es fokussiert sich auf eine intensive Auseinandersetzung mit fortgeschrittenen Projektmanagement-Themen und schließt mit einem detaillierten Assessment ab. Mit diesen strukturierten Trainings gewährleistet flexflow.training, dass die Teilnehmer nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern dieses auch effektiv in der Praxis umsetzen können – und das alles gemäß den renommierten Standards der GPM/IPMA.